為破解項(xiàng)目建設(shè)中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)和短板弱項(xiàng)，濱州市創(chuàng)新工作機(jī)制，以“指揮部+專班”模式凝聚攻堅(jiān)合力，以“戰(zhàn)、搶、拼”的精神狀態(tài)，全力全速推進(jìn)各類建設(shè)工程施工，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

一、創(chuàng)新機(jī)制：“指揮部+專班”凝聚攻堅(jiān)合力

面對復(fù)雜項(xiàng)目推進(jìn)中的跨部門協(xié)調(diào)難、要素保障慢等“老大難”問題，濱州市打破常規(guī)，針對重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，成立由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥的“指揮部”，統(tǒng)籌全局、高位協(xié)調(diào)。從相關(guān)職能部門抽調(diào)精干力量，組建實(shí)體化運(yùn)作的“工作專班”，常駐項(xiàng)目一線。指揮部負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策與資源調(diào)度，專班則專司落實(shí)、協(xié)調(diào)與問題解決。這種“大腦”與“手腳”高效協(xié)同的模式，實(shí)現(xiàn)了決策扁平化、響應(yīng)快速化，形成了“一個項(xiàng)目、一套班子、一抓到底”的責(zé)任閉環(huán)，有效打通了政策落地的“最后一公里”，確保問題在一線發(fā)現(xiàn)、在一線解決。

二、突出狀態(tài)：“戰(zhàn)、搶、拼”全力推進(jìn)施工

在“指揮部+專班”機(jī)制的保障下，濱州各項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場呈現(xiàn)出濃厚的“戰(zhàn)、搶、拼”氛圍。

• “戰(zhàn)”的姿態(tài)攻堅(jiān)克難。 將項(xiàng)目建設(shè)視為必須打贏的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，直面土地、資金、審批、征遷等硬骨頭。專班人員發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，對疑難雜癥建立臺賬，掛牌督辦，限時銷號，以戰(zhàn)斗的決心掃清一切施工障礙。
• “搶”的意識提速增效。 牢固樹立“時間就是效益”的理念，搶抓施工黃金期、政策窗口期。通過并聯(lián)審批、容缺受理、告知承諾等方式，最大限度壓縮前期時間；優(yōu)化施工組織，科學(xué)調(diào)配人力物力，在保證質(zhì)量和安全的前提下，千方百計(jì)搶工期、趕進(jìn)度，推動項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效。
• “拼”的精神擔(dān)當(dāng)作為。 廣大干部和建設(shè)者在一線拼搏奉獻(xiàn)，發(fā)揚(yáng)“5+2”“白加黑”的奮斗精神。專班成員既是協(xié)調(diào)員，也是服務(wù)員，更是戰(zhàn)斗員，主動靠前服務(wù)，及時響應(yīng)企業(yè)訴求，拼服務(wù)、拼效率、拼實(shí)干，形成了你追我趕、大干快上的火熱局面。

三、成效顯現(xiàn)：項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”

“指揮部+專班”模式與“戰(zhàn)、搶、拼”狀態(tài)的緊密結(jié)合，產(chǎn)生了顯著的化學(xué)反應(yīng)。一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度明顯加快，長期存在的梗阻問題得到有效疏解。項(xiàng)目投資完成率、開工率、竣工率等關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)向好，有效拉動了固定資產(chǎn)投資，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升了城市綜合承載力和發(fā)展后勁。這一實(shí)踐不僅保障了當(dāng)前項(xiàng)目的順利實(shí)施，也為濱州建立長效化、制度化的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，營造了優(yōu)質(zhì)高效的營商環(huán)境。

濱州將繼續(xù)深化“指揮部+專班”工作機(jī)制，持續(xù)激發(fā)“戰(zhàn)、搶、拼”的昂揚(yáng)斗志，將項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的主戰(zhàn)場，不斷破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展優(yōu)勢，為譜寫中國式現(xiàn)代化濱州篇章筑牢堅(jiān)實(shí)項(xiàng)目支撐。